六大盈利模式以及盈利分析

1 售后服务模式盈利分析（销售目标：无安装能力的经销商和工程商及投资已使用不锈钢管道直饮水的用户）  

2 租凭模式盈利分析（销售目标：写字楼、办公室、企业等）

3 校园BOL投资模式盈利分析（校园直饮水BOT 模式由投资方负责整个项目的投资建设、在合同期内的项目运营和收费并在合同期满后整套设备转让予校方）

4 工程项目模式盈利分析（销售目标：主要通过招标方式进行为学校、政府单位、企业、医院等用户进行大规模供货及安装）

5 分销模式盈利分析（销售目标：酒店用品经销商、厨具用品经销商、家电经销商、净水经销商、教育用品经销商、五金建材经销商等）

6 终端销售模式盈利分析（销售目标：幼儿园、托儿所、大中小学、企业、政府、事业单位、写字楼、医院、酒店、餐饮娱乐场所等）

为什么选择奥士康？

精工（领先工艺，国际标准，精工方能铸造精品） 

雕琢（手工打磨，精雕细琢，自然成就匠心天成） 

创新（寻求突破，创新升级，于变革中孕育新生）

智慧（智慧物联，双端控制，便捷操作随心掌控）

定制（高端定制，专属设计，每一台设备独一无二）

五大政策支持

1 价格政策

①让利于客：公司实行“让利于客”公司实行“让利于客”的价格政策，不以短期暴利为经营目标，强调“成本+合理利润”的经营思想，承诺产品的经销价格绝对不高于市场上的同档次同类产品。

②价格体系：实行稳定的价格体系。除非市场、行业发生重大的变化我司将尽可能维持稳定的价格制度，努力给予经销商一个更有利的市场运作空间。如有变动，我司将按协议规定提前一个月通知经销商，为市场运作的相应调整提供充裕的时间。

2 培训支持政策

①前期培训制度：免费前期培训制度，让经销商更好了解产品的基础知识、维修技术知识、产品的行业情况及如何更好开拓市场。公司拥有强大的产品专业与营销技巧培训师资队伍，将为经销商提供随到随培训的服务支持与定期的培训服务，并引入外界具有相当经验与理论水平的人士进行培训，届时将进行具体的安排。

3 广告支持政策

①协助推广：指导及协助乙方开展网络推广。公司将投入大量的人力与财力在当今为实用与流行的互联网上作大量的推广，以扩大威可利知名度与美誉度，并提高商务操作的方便度，大限度地从网络角度上支持一线的品牌与产品推广工作。并将网络所得的信息第一时间反馈给一线的代理经销商朋友们，让经销商朋友们能以好的方式进行营销。

②宣传视频：提供甲方企业形象与产品宣传视频。

③市场帮助：如经销商欲在其授权区域内组织产品推介会等市场活动，经双方协商，根据实际情况，公司可给经销商提供适当的人力、物力和资金的支持。

④物料帮助：经销商的每次提货都可得到公司给予提货额 0.5% 的广告费用，公司将会按此广告费用金额折算成产品彩图画册配送给经销商，并无须经销商再申请，由公司直接发货时一并发出。

⑤展览活动：选择参加具有影响力的展览活动，宣传企业与产品形象，提高市场知名度与影响力。

⑥企业形象：进一步完善企业VI系统，在市场中建立强大的企业形象与产品形象，让经销商在市场开拓中更具信心，更有底气。

4 技术及售后服务政策

①技术解决：专业人员协助经销商完成业务中客户提出的技术难题，提供完善的市场开发技术解决方案，让终端客户对公司品牌更有信赖感。

②技术对接：售后技术对接政策：具有专业水准的售后工程师将全程对经销商或客户提出的售后技术问题进行全程跟进，以确保经销商或客户的报障及相关售后技术进行处理完结，以解除经销商朋友们及客户的后顾之忧。同时开通了400免费服务热线，为经销商及客户提供了更为便捷的服务。

③客户专员：在销售部中专门设立客户关系管理员，以更有效地解决经销商的各种业务问题，让业务运作更高效、更顺畅。

④完善的售后：完善的售后快速处理程序与制度，让经销商更有安全感。

5 市场扶持政策

①市场开发：网络推广共同开发市场，加强品牌的推广力度。

②区域经理：派出专业的区域经理与经销商在一线并肩作战，让经销商拥有更多的实战经验与技术，更快地进入行业。

③信息反馈制度：终端客户信息与市场信息反馈制度，让经销商真实感受到公司强大的支持力量。

④配合支持招标活动：积极参与或配合经销商参与招标活动，扩大品牌在当地的影响力，为经销商占领当地市场打下坚实基础。

加盟有风险，投资需谨慎